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Objectifs

Expliquer les bonnes pratiques et méthodes pour mener un projet à son terme dans le respect des objectifs fixés avec une forte adhésion et un impact business minimum

Compétences acquises

• Définir les objectifs du projet et la méthode de mesure associée
• Construire un processus de pilotage du projet
• Mettre en place et animer une équipe projet
• Rendre compte et communiquer sur le projet

Les plus de la formation

• Approche pragmatique du sujet basé sur l’expérience du formateur
• Outils simples et évolutifs
• Prise en compte des impératifs du segment d’activité
• Personnalisation possible de la formation en fonction des besoins

Programme de la formation

1. Définition d’un projet Notions Objectifs & Eléments de mesures Culture projet	2. Construction du projet Cahier des charges Etapes, planning et coûts Facteurs de risque
3. Organisation du projet Rôles et responsabilités Le Chef de projet Arbitrages	4. Suivi du projet Indicateurs Tableau de bords Instances
5. Pilotage du projet Pilotage des réunions projet Gestion des risques Motivation des équipes	6. Communication Plan de communication Echanges dans les équipes Reporting transverse et hiérarchique

Méthode pédagogique

Support Transparents + 5 études de cas + Présentation vidéo + Interview expert+ Analyse marché et tendances + Réflexion à partir des ouvrages de référence + Travail plateforme échange interactive + Support Web personnalisé ultérieur individualisé 

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Publics visés

• Chef de projet
• Cadre de santé
• Jeune manager,
• Toute personne ayant à prendre une part active dans le déroulement d’un projet

Pré-requis

Avoir été impliqué dans une projet de façon occasionnelle, connaissance d’Internet et de la suite Office.

Formateur

Philippe Marxgut

Format

Session de sensibilisation (2heures), Formation classique (7h) ou Formation approfondie (21h)